岳陽日報全媒體訊（彭展 李翼駿）10月14日，中石化湖南石油化工有限公司（湖南石化）發(fā)布《湖南石化一體化管理手冊》，作為湖南石化一體化管理體系綱領(lǐng)性文件，明確了公司管理方針和目標(biāo)，規(guī)定了持續(xù)開展各項活動的依據(jù)和準(zhǔn)則，是公司對內(nèi)對外的管理承諾和審核依據(jù)。

據(jù)了解，《湖南石化一體化管理手冊》涵蓋了質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境、能源和兩化融合等5個管理體系的相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)要求，并將公司HSE（健康、安全與環(huán)境）、設(shè)備完整性和工藝平穩(wěn)性管理體系要求融入其中，包括“運行環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)作用、策劃、支持、運行、績效評價、改進”等7個一級要素，36個二級要素。

該手冊結(jié)合《湖南石化業(yè)務(wù)職責(zé)劃分手冊》、公司相關(guān)管理制度及實際運行情況編制而成。編制過程中，征求了14個職能部門、4個業(yè)務(wù)中心及三星認證中心的意見和建議，收集意見31項，采納24項。

湖南石化依據(jù)相關(guān)管理制度以及內(nèi)部控制實施細則等要求，結(jié)合實際建立了質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境、能源、兩化融合和HSE、設(shè)備完整性、工藝平穩(wěn)性等管理體系。按照過程方法，并結(jié)合PDCA（計劃、實施、檢查、行動）循環(huán)和基于風(fēng)險的思維，將各管理體系“整合共性、突出個性”，力爭實現(xiàn)“以一本管理手冊統(tǒng)領(lǐng)公司各項管理，以一套制度文本支撐多個管理體系，以一種運行模式保障公司遵循PDCA持續(xù)改進”，形成具有湖南石化特色的一體化管理體系。

湖南石化發(fā)布一體化管理手冊，以確保公司產(chǎn)品滿足相關(guān)方要求，保障安全生產(chǎn)和員工職業(yè)健康，保護生態(tài)環(huán)境，高效利用資源，促進信息化與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理互融互促，管控和降低風(fēng)險，提升企業(yè)競爭力，努力建設(shè)“特色、綠色、出色”湖南石化，打造世界領(lǐng)先綠色石化新材料創(chuàng)新基地。